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主题: 柳营春试马――留交会聚会中,初创团队如何寻求合作伙伴的模拟面谈(三英(投行、律师、明星海归企业家)战吕布(Nancy 小姐)照片)(内有猛男裸照,淑女慎入)
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作者 柳营春试马――留交会聚会中,初创团队如何寻求合作伙伴的模拟面谈(三英(投行、律师、明星海归企业家)战吕布(Nancy 小姐)照片)(内有猛男裸照,淑女慎入)   
所跟贴 那这个职业经理人的性质就是employee,而不是founder -- 狼协 - (327 Byte) 2006-1-16 周一, 17:50 (801 reads)
Leolee




头衔: 海归少将

头衔: 海归少将


加入时间: 2005/02/23
文章: 1359
来自: UK
海归分: 224437





文章标题: 有问题啊。。 (610 reads)      时间: 2006-1-17 周二, 10:59   

作者:Leolee海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

如果是从无到有。。你不给股份人还不一定干呢。(要么
就是请来错的人)。这个要考虑应聘者的心理。

凭什么啊。你什么都没有,我给你弄起来了,我的使命就结束了。
而且这个市场价格的公司很难界定,多半情况下请来的这个人也
是海龟吧。那海龟的市场价格应该是按照国外的算呢,还是按照本地
的算。如果按本地的算,只能是“合理”,并不是“满意”。

比较可行的办法是,讲业务块独立出来核算,他占有这一块的股份
,而整个公司的股份也可以由相应的办法(间接)换算。这样的好处
是,如果你没干成。你就等于没有股份。。只拿公司。如果干成了,
你既有股份(业务版块,整个公司)。你又有工资。



作者:Leolee海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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