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主题: [管理疑难讨论召集之一]如何考核和激励技术类设计人员?

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[管理疑难讨论召集之一]如何考核和激励技术类设计人员?

kingguid
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头衔: 海归中校
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加入时间: 2005/04/17
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标题: [管理疑难讨论召集之一]如何考核和激励技术类设计人员? (1693 reads) 时间: 2009-8-24 周一, 23:38

作者：kingguid 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

1）如何考核和激励设计人员，他们的创造很难工时化，很难量化。比如结构设计人员，你很难数他们完成的图纸数量，因为每张图的难度不一样。有时候考核设计周期也很难界定，因为等待客户确认图纸需要时间，等待其他专业团队对相关参数（如接口要求、电气指标）的确定也需要时间，而且不是结构设计人员能够掌握的。

2）如果按团队整体完成任务考核？则如何评价设计团队中每一个人的贡献度？从而转化为工资薪酬？

希望各位不吝赐教！谢谢先～

作者：kingguid 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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