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主题: [原创]人生转折(4) 什么是好工作? -- 老板篇之“跟对人”
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作者 [原创]人生转折(4) 什么是好工作? -- 老板篇之“跟对人”   
创业





头衔: 海归中尉
声望: 教授

加入时间: 2009/10/13
文章: 85

海归分: 5054





文章标题: [原创]人生转折(4) 什么是好工作? -- 老板篇之“跟对人” (3710 reads)      时间: 2009-10-29 周四, 09:46
  

作者:创业海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

跟对人是说,入行后要跟个好老板。

每一个靠打工吃饭的普通人,都有在各种不同类型老板手下打工的经验。对于什么是好老板,每个普通人都有自己的体会。

如果把在老板手下打工按重要的时间段分成“平时”和“关键时刻”的话,那么老板的好坏按 2 by 2 分成四类:1,平时和关键的评估时刻都好;2,平时和关键的评估时刻都差;3,平时对手下好关键时刻掉链子;4,平时对员工不好但关键时刻能帮上忙。

无疑,碰上第一种老板,那就算上辈子的造化,赶快去庙里烧高香去。现实中,这种天使般的老板凤毛麟角。相比之下,第二种老板就是人间魔鬼,不碰也罢。绝大多数老板是后两种。显然,从长期的职业生涯规划来看,第四种老板关键时刻肯提携手下,自然比第三种老板更适合自己的发展。但是,第四种老板比第三种罕见得多,珍稀得多。

那么,我们怎么能尽早地慧眼识别第四种老板呢? 毕竟现在中国这种劳动力买方市场情况下,绝大多数情况都是只有老板面试考察求职者的份。但是,老板对一个人的职业发展如此之重要,越早看清一个老板的真面目,对自己越有利。

上面 2 by 2 分类中的第四类老板,首先要有宽广的心胸,有足够的信心容忍能力潜力比自己强的手下,甚至愿意培养提高手下的综合素质。我把这一点排在好老板第一位的特点。容忍不了能力潜力比自己强的手下,手下就一定是一群庸才或一群闲人的团队结构,这样的环境一定不是理想的成长环境。

上面 2 by 2 分类中的第四类老板,第二个要素是要有担当,敢于承担责任。关键时刻能抗得住,敢于为下属的错误买单的领导,出了问题才不会一味把责任往下推,这样的老板才能撑住一片天,才能为整个团队开疆扩土,下属才会有成长的空间。

能做到上面两点的老板特别少,特别难能可贵。为什么?因为在职场上,每一个人放在首位的,一定是自己的职业发展。职场里没有活雷锋,没有所谓的“毫不利己,专门利人”。实际上,不害别人不踩着别人的肩膀靠陷害他人往上爬,就算不错了。所以每一个老板一定把自己的发展放在第一位。唯有那些眼光远大,非常自信而且肚里有真才实学的老板,唯有上升通道畅通无阻的老板,才不会拼命地防止下属的发展,才需要充分发挥手下团队的合力,共同发展壮大,因此才有可能,有理由做到上述的两点。

好老板第三个可贵的要素,上面2 by 2 分类中的第四类老板都不一定能做到。那就是:愿意从下属的角度来思考问题。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的想法,而是他愿意真正地了解下属的立场,愿意了解下属为什么要这么想,并愿意说服下属。有这种素质的老板,平时遇到问题,就不会上来对手下发一通脾气,就不会过分严厉,让团队平时的日子不好过。

能发脾气的时候却不发脾气的人,一定是有很深定力的人;能发脾气的时候却不发脾气的老板,就一定是非常厉害的老板。

以上三点都能做到的,实际上就是我上面 2 by 2分类的第一类“极品”老板,可遇而不可求,遇到了一定要先烧高香,然后私定终身,跟他一辈子。

最后总结一下: 在职场发展,有一个好老板至关重要。极品老板有三个基本特点; 能做到前两个,就算是好老板,就值得跟着这样的老板干下去,平时受点委屈多挨些骂也值得。

好老板一定是真正能干的强人。一个人在公司里不管做什么工作,都不能只顾埋头傻干,还应该抬头看人,学会辨别老板,争取投到极品老板的团队里去。

同样道理可以放大到生活中。为人处事要多和那些比你强的人打交道,看他们是怎么想的,怎么做的,学习他们,然后跟更强的人打交道。这一点,美国地产大亨唐纳德.川普在他的书里,作为走向成功的要领之一重点强调过。

请坚信唐纳德.川普的尊尊教诲:远离失败者,远离loser。不要和各种各样失意不满的人混在一处,不要和他们一起埋怨老板,抱怨公司,进而控诉社会,控诉身边可以控诉的一切。 普通人的另一个重要智慧,就是会寻找,辨别比自己强的人,并且学会以适当的方式跟这些强人交往。

和强者在一起,才能学习他们长进自己;和失败者在一起,唯有一起下沉一起失败。


(5), 人生转折 – 跳槽与等待
待续

作者:创业海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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