海归网首页   海归宣言   导航   博客   广告位价格  
海归论坛首页 会员列表 
收 藏 夹 
论坛帮助 
登录 | 登录并检查站内短信 | 个人设置 论坛首页 |  排行榜  |  在线私聊 |  专题 | 版规 | 搜索  | RSS  | 注册 | 活动日历
主题: 谈谈软件外包(OFFSHORE)(2.5)
回复主题   printer-friendly view    海归论坛首页 -> 海归商务           焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙
  阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题
作者 谈谈软件外包(OFFSHORE)(2.5)   
startupper
[博客]
[个人文集]





游客










文章标题: 谈谈软件外包(OFFSHORE)(2.5) (1569 reads)      时间: 2004-3-19 周五, 09:08      

作者:游客海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上面说的劣势, 有的是客观存在的,有的纯粹是自己吓自己.

1. 首先说说语言问题,www.itren.org
对IT外包, 语言是大的障碍? 正方说, 你看阿三因为没有语言障碍, 生意多红火啊. 反方说(当然是我呢), 放屁,什么歪理. 理由若干:

A, 中国现在是世界的制造中心, 中国工人不会鸟语一样能造出鸟笼来. IT外包,也没什么不一样的. www.itren.org
B, 中国对小日本没有语言障碍吗? 中国对日外包多红火呀.
www.itren.org
2. 成长太晚, 很难竞争,www.itren.org
在中国成为世界工厂以前, 中国的台湾, 韩国, 日本曾经都充当归类似的交色. 为什么转移到中国呢? 因为中国便宜的劳动力.

现在我们来分析一下阿三对美和我们对日外包成功的真正的关键。我们知道在前年以前,阿三在美的留学生一直是最多的。只是在最近两年,我们中国才超过去了。而早期留学美国的IT界的阿三们成就了今天硬度的辉煌。这就象台商成就了中国的世界工厂一样。他们将两条断开的链扣在一起,形成了一个完整的商业链。现在我们可以看到大量的阿三充斥整个美国IT界的中高层。 而这个现象早在八十年代就开始出现。很早以前就看过一个关于六家阿三,一家投一千创办了一家美国公司的故事。 而故事的主角就是现在的INFOSYS(OR WIPRO记不清,反正是超大公司)。和在日本做IT外包的朋友聊天,发现象他这样的人在国内或日本已经成为一个群体(对这个群体的产生和发展不清楚)。

而中国人在美国有这么一个群体吗?在将来可能形成一个类似的群体吗?我想这个群体正在形成。前几年大量的中国留学生转到IT业。经过若干年后,这批人中将有一步份成为企业中的建议者或决策者。对商业利润的追逐将使他们会考虑中国无穷的资源。而他们的背景又让他们面对中国时不象老外那样害怕。他们会象当年的台商一样把美国的定单接下来,再转到中国的某座城市。www.itren.org

作者:游客海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









相关主题
[原创]谈谈软件外包(OFFSHORE)(1.5) 海归论坛 2004-3-16 周二, 04:06
谈谈软件外包(OFFSHORE)(1)zt 海归论坛 2004-3-12 周五, 03:18
[原创]创业日记-245 (再谈软件质量保障) 海归商务 2012-4-23 周一, 10:10
(反ZD之后开辟新的话题)斗胆谈谈软件的文化和文化缺失的影响 海归茶馆 2008-4-23 周三, 06:17
杜奔放:谈谈软件人员的管理 海归论坛 2005-3-15 周二, 18:00
:谈谈软件人员的管理 海归论坛 2005-3-15 周二, 17:59
软件外包 IT 2012-9-27 周四, 14:02
美全资高科技公司-测试/软件外包公司-成都高薪急寻销售总监 海归职场 2011-4-13 周三, 16:44

返回顶端
显示文章:     
回复主题   printer-friendly view    海归论坛首页 -> 海归商务           焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙 所有的时间均为 北京时间


 
论坛转跳:   
不能在本论坛发表新主题, 不能回复主题, 不能编辑自己的文章, 不能删除自己的文章, 不能发表投票, 您 不可以 发表活动帖子在本论坛, 不能添加附件不能下载文件, 
   热门标签 更多...
   论坛精华荟萃 更多...
   博客热门文章 更多...


海归网二次开发,based on phpbb
Copyright © 2005-2024 Haiguinet.com. All rights reserved.