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 【贸易商战】长虹APEX博弈追踪---->季龙粉被拘 长虹在美遭巨额诈骗案再起波折(ZT) |
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【贸易商战】长虹APEX博弈追踪---->季龙粉被拘 长虹在美遭巨额诈骗案再起波折(ZT)
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季龙粉被拘 长虹在美遭巨额诈骗案再起波折
本报记者 杨瑞法 王云帆 上海报道
或许长虹并不乐意面对曾被欺诈的事实，但它似乎更加无法容忍将欺骗者纵容。
近日，本报记者从可靠渠道获悉：四川省公安厅经侦总队配合绵阳市公安局经侦支队的有关警员已于10月下旬，在深圳将美国APEX公司董事长季龙粉刑事拘留，理由是涉嫌“票据诈骗”。
了解去年那场长虹风波的人，对季的名字定不陌生——03年3月，某媒体刊出《传长虹在美遭巨额诈骗》一文，掀起轩然大波，当时长虹连发布公告斥责此文“纯属捏造”。
而人们却在长虹股份2003年年报中发现，那里确实记录了APEX拖欠长虹应收帐款44.466亿元的事实。今年三月，长虹集团新闻发言人刘海中仍言之凿凿“长虹与APEX的合作状态良好”。不过，事实上下半年起双方的合作已基本停滞，只是股份公司2004年半年报上，APEX仍然高悬着40.146亿的欠款。
四川警方此次行事显然颇为隐秘，眼下距季被刑拘已一月有余，外界对此消息仍没有半点反应。
但总有消息灵通人士会被惊动，除前述渠道外，记者还从日本某著名家电企业听到一个消息版本，季龙粉的被捕系四川省国资委与四川警方联合部署的。
20日晚，记者先后致电绵阳市公安局经侦支队的田队长和李政委，他们的反应出奇地一致，“这个事情现在还没有到透露的时候，希望你们不要介入，找什么级别也不会告诉你详情。”不过，他们并不否认季已被刑拘的消息。
由于季同时还是香港上市公司中华数据广播(08016)的董事局主席，记者于24日下午一再致电该公司在联交所登记的号码，但发现竟为空号。截止到记者发稿时，这家联交所公司未就其董事局主席的近况发表任何声明。
季龙粉的生意族谱
消息人士透露，警方在此次行动前，曾先后到上海、江苏、天津等地与APEX有业务往来的公司调查取证。
事实上，他们走访的路线——镇江江奎集团、上海世贸进出口公司、天津天大天财(资讯 行情 论坛)(000836)，基本能还原季龙粉在国内的关系网。
APEX从一个名不见经传的小公司，到被台湾《天下》杂志称为“似流星般地崛起”为美国DVD市场和彩电市场叱诧风云的公司——2000底，它超越了Sony和Panasonic，成为美国DVD市场的新霸主，江苏宏图高科(资讯 行情 论坛)及旗下的江奎集团“功不可没”——长虹在其彩电业务上的“贡献”还是后话。
记者了解到，季龙粉为江苏常州金坛人，1952年8月出生，1968年初中毕业后返乡务农，1972年被推荐进入复旦大学英美文学系英语专业学习，1975年毕业后分配到上海邮电519厂任翻译。1980年调入上海外办，并被派至美国驻上海总领馆任行政助理；1984年季龙粉调入上海贝尔公司，任中方行政外事经理；1987年赴美国加州自费学习。1992年，季龙粉在美国成立了三联公司，并自任总裁，由此逐渐发迹。
成立于1997年的APEX公司，正是由季龙粉任董事长兼总裁的美国三联公司、香港大洋公司和原镇江江奎公司成立的合资企业，其中江奎占15%的股份。
也正是这一年起，APEX开始在美国销售DVD，当时主要便是江奎公司的产品。江奎集团总经理王伟曾这样对?颈
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当年为APEX搽脂抹粉的无良媒体报道 (环球时报)
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有关方面证实：长虹在美没有遭受巨额诈骗
3月5日，《深圳商报》刊登了一篇关于四川长虹集团在美被骗数亿元人民币的报道，这篇文章在中美两地掀起一阵波澜。3月6日，在上海交易所上市的四川长虹股票大幅下跌，收盘时跌幅达4.22%。而美国的华文报纸也纷纷在头版转载了这一爆炸性新闻。
APEX是不是骗子公司
这篇引发争议的报道称，长虹向美国销售彩电的主要代理商APEX公司拖欠了长虹的大量货款，而且追索回来的可能性不大。文章写道，“APEX公司是由一个美籍华人开的，非常了解中国企业的情况，它抓住中国企业急于进入美国市场的心态，在国内寻找合作企业，开始尚能支付一定数量的货款，合作一段时间后就以各种理由拖欠货款，最终使中国企业不能忍受，合作破裂，钱也就打了水漂。”要弄清楚长虹有没有被骗钱，先要搞清楚这家APEX公司是不是骗子公司。
记者了解到，《深圳商报》所指的即为总部设在美国洛杉矶地区安大略市的APEX数码公司，这家公司是华裔人士季龙粉、徐安克两人在1997年创办的。APEX数码公司采取了一种“美国设计、中国生产、美国销售”的模式，业务发展迅速，去年经销的APEX品牌DVD播放机销量超过索尼公司，成为美国最大的DVD播放机品牌。电视机在全美销量也名列前茅。2月6日，记者电话采访到APEX数码公司总裁季龙粉先生，他告诉记者，他们的产品主要在沃尔玛、凯玛特、BestBuy等美国大型连锁店销售，虽然价格不是很高，但量很大，“我们进来的货柜量在全美排名第九，去年销售额十几亿美元”。2002年，季龙粉和徐安克被美国《时代》杂志评为“全球最有影响的企业家”。事有巧合的是，3月5日，中国驻洛杉矶总领事钟建华正好到APEX数码公司参观，当时钟总领事并不知道《深圳商报》当天发表了这样的文章。季龙粉说，这或许应了我们中国人的老话，“人怕出名猪怕壮”。
长虹有没有被拖欠货款
虽然长虹的最高领导在北京参会，但长虹还是迅速就此事作出了回应。3月5日，记者收到长虹向国内主流媒体发出的盖有公司印章的正式传真，坚决否认了“被拖欠大量货款”的报道，称《深圳商报》“所述情况纯属子虚乌有、捏造事实”。同时，长虹还在多家媒体上向其股民表示：公司作为上市公司，拥有健康的经营状态和健全的财务体系，“目前一切生产经营均正常进行，应收账款情况正常”。记者采访到长虹的新闻发言人刘海中先生，他证实，APEX是长虹在美国最大的代理商之一，双方的合作采取的是保理经销模式，在应收货款和产品质量上都由保险公司提供安全保障，因此，几乎不可能发生拖欠货款的事情。他说：“至于我们给APEX的发货数量和收到回款的数量，那是企业的商业秘密，对谁都不能透露。因为长虹是上市公司，信息披露是有非常严格的程序的，在上交所，专门有3个博士毕业生在监督长虹的信息发布。”
记者就此事采访了中国外经贸部机电司，得到的回答是，《深圳商报》在报道中说的，“外经贸部曾紧急召集彩电企业有关出口业务的负责人到京开会，研究规避出口风险的问题”并不存在，事实上外经贸部今年从来没有开过这样的会。另外，外经贸部到目前为止，还没有了解到长虹和APEX的合作中有什么问题，正在向各方调查有关情况。
季龙粉告诉记者，国内对正规企业间的付款方式可能并不了解。APEX数码公司帮长虹销售产品，但货款根本不经他们的手，货款问题完全由CIT国际保险和保理公司负责，三家分成。APEX公司2002年销售长虹电视机总额达7.8亿元，利润的90%通过保险公司付给长虹，APEX公司税后拿到的只有利润的4.6%，而保险公司只是拿手续费。传言所说的应付款问题与APEX公司没有直接关系，但据他所知，至今应付款数额都在双方合同限定之内。
问题究竟出在什么地方
有关人士认为，现在中国向美国出口确实不容易。由于想进入美国市场的中国产品太多，中国人自己和自己的竞争比和美国人竞争得还激烈，结果是竞相压价，美国市场上的中国产品价格越来越低，人家还对我们来个“反倾销”。
长虹将自己的产品打上APEX的品牌，通过APEX公司将产品打入美国市场，应该说这是一条不错的路子。季龙粉说：“我们准备在美国起诉这家报纸，现在已经找了律师和法院。但官司归官司，这种传言毕竟对双方公司都造成不利影响。”他说，这次发生的事情，其原因至少有两条：一是嫉妒；二是国内同类行业竞争激烈。季龙粉认为，国内，尤其是深圳地区，有好几家和长虹类似的大企业，“他们也都来找过我。我选择长虹是因为它的产品比较好”。
对此，刘海中表示，目前还没有证据证实此事背后究竟有什么目的，“但是不管怎样，去年整个世界彩电市场的销售量下降了20%，而长虹在国际市场上的发展非常快，对一些日、韩同类企业构成了强大的冲击，它们一直在找机会刺探长虹的商业机密以对付长虹。但我们没有想到，对长虹的打击竟然还会来自国内媒体”。
据悉，长虹和APEX公司原定于今年年底召开新闻发布会，但季龙粉说，由于这一传言，双方决定将发布会提前，他将马上飞往国内澄清传言。
（环球时报 刘爱成 程刚）
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枭雄昔日:TIME2002全球15位最有影响企业家-->DAVID JI (图片)
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右边那位就是粉哥
DAVID JI & ANCLE HSU
Founders of Apex Digital
There was a time, only about 15 years ago, when David Ji, co-founder of Apex Digital, the top-selling maker and importer of DVD players, couldn't rent a movie. When he was a graduate student and part-time house painter, Ji says, "I wanted a VCR, but I couldn't afford to buy one."
Until recently, many Americans felt the same way about a DVD player. The digital successor to the VCR was a luxury item, costing hundreds of dollars on average. But that was before Ji, 50, and his partner, Ancle Hsu, 41, burst into the home-electronics market. Since Apex introduced its first model in early 2000, for $179, the price of DVD players has plummeted. Apex, based in Ontario, Calif., remains a low-price leader, with its basic units now selling for about $59 at large retailers like Circuit City and Wal-Mart. The fledgling company has captured 15% of the market, making it No. 1 in units sold this year, surpassing Sony and Panasonic.
The meteoric rise of Apex Digital, expected to exceed $1 billion in sales in 2002, has stunned the industry. Says Richard Doherty, research director for the Envisioneering Group, a technology consultancy located in Seaford, N.Y.: "This is a true overnight success story."
In reality, the story of Ji and Hsu is more one of dogged, thrifty perseverance. The two became friends in the late 1980s working for a Los Angeles scrap-metal business that exported to China. Hsu was a Taiwanese immigrant who arrived in 1984. Ji came to Los Angeles as a graduate student in 1987, having recently earned his M.B.A., and was sending money home to his wife and daughter in Shanghai.
The two formed a scrap-metal business of their own, then started a side business importing speakers and amplifiers, and later DVD players, from China. The first units they imported and sold through Circuit City differed from others sold in the U.S. at the time in that they could play MP3 files. The players also sported a quirk Ji and Hsu say they were unaware of: a manufacturing error allowed users to copy DVDs to videotape and override coding that prevents DVDs of films from being viewed in countries where they have not been released.
Apex quickly fixed the problem, but by then the brand had developed a certain rogue hipness among illicit copiers of films on DVD. "We noticed on our website that a lot of people were searching for Apex," says Rick Souder, a Circuit City vice president. But the key to Apex's rapid growth was its rock-bottom prices, which were achieved by working closely with low-cost Chinese producers, accepting slim profit margins and skimping on advertising.
Ji and Hsu are expanding the Apex brand. They launched a television line earlier this year and are looking into digital cameras and air conditioners. Both men rack up loads of frequent-flyer miles across the Pacific. "I'm much busier than I want to be," says Hsu, the father of a girl, 8, and a boy, 4. He likes to spend his downtime watching cartoons with the kids and teaching his daughter to roller-skate.
Ji, a slight man who accompanies handshakes with a subtle bow, has yet to embrace the trappings of executive life. His daughter, Jean, 24, who with her mother joined Ji in 1994, says her father eschews luxury items. A Cartier watch, a gift from Hsu, sits ignored in a drawer while Ji continues wearing the same beat-up Swiss-made Cyma timepiece that he's been changing wristbands on for at least a decade. An employee was recently shocked to find Ji, ever practical, scrubbing the men's room at company headquarters. Such modesty fits nicely with Apex Digital's products, which, Ji and Hsu say, are "for the average American"—for people like themselves.
—By Leslie Berestein/Ontario
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另一倒江湖媒体的辟谣报道(搜弧财经)
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牛仔按: 这个记者仅上个网站逛了一下就敢说:"APEX不可能是纯粹的骗子公司、空壳公司." 还说" 投资者也不必过分恐慌。纵便真的受骗，也不一定全部转化为公司损失，有些可以追回，有些有保险。纵便损失很大，也可以与坏帐计提相抵，也可以抵税" 蒙老百姓. 是不是有点做孽.
独家:对长虹在美被骗传闻的调查
2003年3月6日14:54 [ 陈毅聪 ]
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安普若
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文章: 26038
来自: 中国美国的飞机上
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其实是商业纠纷，为什么要动用专政手段呢？
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这也是在中国做生意的风险。
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ceo/cfo
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加入时间: 2004/11/05
文章: 12941
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Well, if the article above is true, this was not only a business dispute;fraud might be involved.
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If so, no wonder legal action was taken. I can hardly believe Apex can get away with that. Too much money was involved.
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谁是苍蝇谁是蛋
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假设长虹APEX事件中长虹确是粉哥的刀头肉,那这出悲剧中的受害者决不仅仅是长虹.
直接受害者名单中还应包括:
银行 (贷款坏帐)
地方财政 (上缴减少)
国家财政 (税收、海关退税)
大股东 （股息及分红）
小股东散户 （股价）
供应商、广告公司。。。。。。。。
长虹和APEX，APEX是蝇（赢），长虹是臭蛋；
长虹和供应商，长虹是蝇，供应商是蛋；
长虹和地方政府，长虹是蝇，地方政府是蛋；
长虹和国家，长虹是蝇，国家是蛋；
长虹和大股东，长虹是蝇，大股东是蛋；
长虹和小股东散户，长虹是蝇，小股东散户是蛋；
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
还有人同情长虹吗？
抓住粉哥这个蝇，长虹蛋就不臭了吗？
长虹蝇灭掉了，周围的蛋就会没缝了吗？
在骂娘的臭蛋们，先检查好自己的大前门。
----》牛仔和臭蛋们共勉
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