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 核心管理技能之：建设性沟通及其七项原则 |
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思考... -- 农夫_马房山 - (133 Byte) 2006-1-01 周日, 10:42 (360 reads) |
ninon
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作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
1.因为农夫说到"还请技术部门多支持 …"时候,引起了他的戒心,而农夫前面的话,他又没有全部理解.也就是说，在他听农夫说话的时候,是以自己为中心的.所以一听到关于自己部门的话,就马上以为是被对方挑刺.
2.徐工是不是没有事先跟赖工就该项目进展情况进行沟通呢?
3.不一定吧.说不定徐工没有强调一定让农夫给赖工电话呢
4.中国式管理的概念=管理的概念+中国文化的概念.之所以强调中国式,是因为咱们小农经济久了,合作生产意识普遍不强,需要特别突出管理的指导性和辅导性
5.部分有效,就本案来说,农工一开始打电话的时候应该先肯定技术部门前段时间的支持,赖工如果确实表示不满的话,因为可以换成"你认为我们还应该在那些方面继续提供支持"
作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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