海归论坛 :: 阅读主题 - [小老板案例] 起步了，但是不知道怎样走下去；想找投资，但是毫无头绪。

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[小老板案例] 起步了，但是不知道怎样走下去；想找投资，但是毫无头绪。

绽铃子
[博客]
[个人文集]

警告次数: 2

头衔: 海归少将

声望: 专家

加入时间: 2006/02/03
文章: 5156

海归分: 288893

时间: 2006-6-11 周日, 23:25 标题: 这些你老是懂的，你故做姿态，提些傻问题，是想提携后进。

这些你老是懂的，你故做姿态，提些傻问题，是想提携后进。

作者：绽铃子 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

tutu 写道:

有道理

如今你贴着地面行走，毕竟还是和土老板不同，没有忘记“千秋基业”。

如果国内政治环境好转，权贵不再垄断暴利行业，我们还是有机会搞“高精"工业的。

反正我自己从不觉得搞Intel比开个土工厂难，当然任何生意也都不容易。

作者：绽铃子 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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tutu
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归准将

声望: 专家
性别: 性别:男

加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州：gz_venture_club AT yahoo DOT com
海归分: 180045

时间: 2006-6-11 周日, 23:55 标题: 有人说开头难、创业难，有人说守业难。这次的问题是发展难。

有人说开头难、创业难，有人说守业难。这次的问题是发展难。

绽铃子写道:

这些你老是懂的，你故做姿态，提些傻问题，是想提携后进。

这次真的时遇到难题

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绽铃子
[博客]
[个人文集]

警告次数: 2

头衔: 海归少将

声望: 专家

加入时间: 2006/02/03
文章: 5156

海归分: 288893

时间: 2006-6-12 周一, 01:38 标题: 做生意哪天不难。没生意做更难。

做生意哪天不难。没生意做更难。

作者：绽铃子 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

tutu 写道:

有人说开头难、创业难，有人说守业难。这次的问题是发展难。

现在也就是因为中国人工太便宜，所以干什么都有点利润。

如果市场真的没有机会，换个行业也无所谓。老外搞生意两百年，这些事情天天发生。

咱们中国人是比老外聪明，但是也不会有什么大的不同。

我现在回过头看所谓微软，Intel， google的成功，其实不是他们的能力，只是市场选择了他们。

人只需尽力，上帝自有安排。

兄台不必太强求，只有干得有特色就是好的。没特色肯定不行，有特色也许能成。

作者：绽铃子 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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狼协
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归元勋

声望: 院士
性别: 性别:男

年龄: -312
加入时间: 1970/01/01
文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039767

时间: 2006-6-12 周一, 02:08 标题: 这个未必

这个未必

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

tutu 写道:

谢谢经验分享。

客户考察工厂，主要是看你有没有足够的制造能力，这个制造能力是否足够规范（环保，不使用童工，QA，货期等）。他去考察，会核实设备的出品率，生产工人的人数等等。你所合作或参股的工厂，必需对你的产品有足够的生产能力。除此之外，这个工厂还生产什么其他东西，生产多少，都不重要。

实际上，制造分标准产品和非标产品，设备据此分为通用的和专用的。专用设备在工厂里面，只要足够就可以了。其他工人等是可以随时调动的。更何况，中国的机电行业里，有的是无米下锅停工待单的。规模的大小也是由你自己选的。

经营是 science, 也是 art. 否则，别人能够轻易找出好办法来的地方，你也同样没有机会的。自古华山一条路，但悬崖峭壁也许能够有地方爬上去。否则，那就真的“一夫当关，万夫莫开”了。

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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投石

头衔: 海归上尉
声望: 学员

加入时间: 2005/04/18
文章: 80

海归分: 7421

时间: 2006-6-12 周一, 11:04 标题: 转个方向吧, 比如说生产高端产品,一般来说利润会大些. 竞争也行小些.

转个方向吧, 比如说生产高端产品,一般来说利润会大些. 竞争也行小些.

tutu 写道:

有人说开头难、创业难，有人说守业难。这次的问题是发展难。

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